Realizacja projektu badawczo-rozwojowego wiąże się wieloma skomplikowanymi procedurami sprawozdawczymi. Projekty B-R powinny być zarządzane i archiwizowane zgodnie z obowiązującą metodyką np. Prince2. Czas pracy pracowników zaangażowanych w realizacje projektu powinien być odpowiednio dokumentowany, a poniesione koszty kwalifikowane odpowiednio opisywane i dokumentowane. Projekt powinien być realizowany zgodnie z opracowanym wcześniej harmonogramem czasowo-finansowy, a wszelakie odstępstwa od obowiązujących lub przyjętych zasad mogą być rozliczone wyłącznie według odpowiednich procedur. Wyniki merytoryczne i ewentualne odstępstwa powinny być odpowiednio zatwierdzane i archiwizowane, itd.

Powyższe zasady powinny być dla beneficjenta bardzo ważne. Niestosowanie się do nich najczęściej wiąże się z dużymi kłopotami, również ze zwrotem przyznanych dotacji (wraz z odsetkami).

Innym problemem przed którym stają przedsiębiorcy chcący wdrożyć innowacje jest dostęp do odpowiedniej kadry naukowej oraz nawiązanie z nią właściwej relacji biznesowej.

Najlepszym sposobem na uniknięcie powyższych kłopotów i skuteczne wdrożenie innowacji jest outsourcing, w tym: zarządzania projektem, wsparcia naukowo-badawczego, sprawozdawczości merytorycznej, sprawozdawczości finansowej i czasowej.

Wsparcie w zarządzaniu i archiwizowaniu projektu może być kosztem kwalifikowanym, refundowanym z dotacji.

Zadzwoń +48 22  253 35 57 lub napisz e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. do nas, pomożemy Ci zrealizować projekt. Będziesz mógł skupić się wyłącznie na aspektach biznesowych.